qq农场种什么赚钱快-都不看好的农场综合体,靠什么赚大钱?自然教育!

什么都种什么都做,往往都没有竞争力,而且休闲旅游还特别不稳定,总之就是无法提供标准化的产品,也就很难稳定持续地盈利。

但最近,堂主对农场综合体的盈利,有了新发现——自然教育!

文稿:

各位堂友大家好,今天跟大家来聊一个关于农场综合体的盈利问题。

我记得以前,很绝对地跟大家说过一句话——

一个农场搞种植,一旦品种多,他往往是要亏钱的,事实上也是如此。

为什么呢?

我认为这里面根本性的问题在于,这样的农场其实是很难拿出能够复制的、标准化的、规模化的一个产品进行销售的。也就是进行商业的变现。

你想,一个搞多品种农场种植的,它的成本其实非常高,但是你会发现在它进行销售的时候,这些产品往往都受限于很多因素,使得它无法规模化。

打比方说如果你是做农旅结合的,你会发现经常是周末的生意爆好,非周末的生意很惨淡,这样你就很难养起人工,服务也跟不上。

包括说如果是你要靠住宿盈利,那又依赖于房间的多少。

房间太少了,你无法规模性的销售,那么有限的产品,你又无法把产品进行高价销售,市场上也就是这样,你不可能无限制地去提高这里面的利润率,去卖这个东西,所以我知道我们很多农场主都很困惑。

最近看了两个案例挺有意思,今天想跟大家来聊一聊,他们证明了我的那个观点是错的。

自动草稿

这两个农场,一个在成都,一个在上海。

过去的几年当中,确实也如我所说的,多品种的种植运营项目很难挣钱。

比如说这里边种的多品种的蔬菜,种草莓,还做住宿,还有餐饮,还有周末的休闲游特别多,当我们去看农场的时候,发现里面真是一个系统的工程。很多的东西都是要农场主亲力亲为管理的,因为很多东西都不标准化。

但是最近他们跟我说,他们抓住了一个东西,慢慢地让农场开始盈利了。什么东西呢?叫自然教育。

特别有意思,因为这几年你会发现我们的小学、初中和高中,他们兴起了一股叫做自然教育的风,有很多教育局对这个有硬性的要求。要把学生某一个时间段送到大自然怀抱中,去学习一些大自然的知识。

那这个产品就变成了什么呢——农场的可规模化销售的一个产品。

据我了解到,某一个农场对学生自然教育的最大接待量,一年可达5万人次以上。我认为这就是一个可标准化、规模化的产品,那么大家接着我的这个思路想下去。

如果你的农场现在还没开始盈利,大家一定要去想你的标准化、规模化、可销售的产品是什么?

我认为这个产品可以是一个实物,也可以是一个服务。

那么作为实物来说,其实像台湾有很多的农场,它做产品的衍生品,而且这个衍生品它的原料要跳脱于自己的种植,不一定自己种植,可以依托于周边农户,也可以通过收购的方式

而它的产品也要用相对工业化的加工方式,才能标准化。

那么今天我们聊这个产品其实是一个可标准化、可规模化的服务的产品。大家就必须要在这两个要求上去打造。

自动草稿

第一标准化,各位一定要想办法,把这个自然教育变成一个标准化的产品。比如说1234几个环节都把它打造好,有什么要求,把自己的员工统一进行标准化的培训和输出。

第二规模化,你要去梳理一下,整个环节里面什么东西是你的短板,是你的瓶颈,限制了你的数量,比方说有人认为餐饮接单量可能是标准化、规模化最大的限制。

那么成都的这个农场他用了一个方法,他解决这个是用什么呢?叫乡厨,就是我们农村里边做红白喜事的时候,都会邀请一些厨师来做饭,能把你的食材、工人、碗筷问题都解决掉。那么他通过和乡厨的合作,一次接待量可以到达到500个人,也就是50桌客人。

很轻松,不在话下,那么你要考虑到这个量化,比如说你的农场的接待问题,你必须得有一个大草坪来容纳这些人。这也是你要考虑的点,是不是住宿也可能会变成你量化的一个限制要求?

那么上海这个农场呢,我发现他是用露营加营地加自有的酒店住宿,再加上外部的酒店住宿这四者结合来解决的

这个住宿的限制问题,因为有一些在寒暑假的自然教育的产品,以七天为一个周期,那他就必须去容纳这个住宿,来形成自己的盈利最大化。通过他这四种方式的结合,能够让几百个人同时在这个地方入住消费,满足了我刚才谈的这个要求。

大家其实可以站在这个角度、这个逻辑上去梳理一下,你的农场里面可标准化、可规模化、可销售的、并且利润率还不错的一个产品到底是什么,死死地抓住这个点去解决它。

本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至(vielang#163.com)举报,一经查实,本站将立刻删除

发表评论

登录后才能评论